Saiba como começar um negócio de consultoria de RH

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Na hora de montar o departamento de recursos humanos (RH), muitas empresas acabam não dispensando a atenção necessária. Alguns, inclusive, optam por terceirizar muitas funções do setor, mantendo uma equipe reduzida e economizando nos gastos. Por isso, começar uma consultoria de RH pode ser uma oportunidade interessante de negócio.

6 passos para abrir uma consultoria de RH

Para abrir uma consultoria de RH sem maiores percalços, o empreendedor deve seguir alguns passos úteis. Confira abaixo seis deles.

Especialize-se na área

Não é necessário que você tenha uma formação em recursos humanos para abrir uma consultoria de RH, mas isso pode facilitar – e muito – a sua vida, pois você terá conhecimento específico da área. Em artigo publicado no Houston Chronicles Small Bussiness, Eric Feigenbaum afirma que, além de ter mais credibilidade na área, o empreendedor obterá conhecimentos de diferentes aspectos dos recursos humanos.

consultoria de rh
Terceirização do setor de recursos humanos em empresas cria oportunidades para investimento em consultoria de RH. Foto: iStock, Getty Images

Criar uma entidade jurídica

Embora seja mais burocrático do que técnico, este passo é igualmente importante – para qualquer negócio. Estude qual tipo de empresa vale mais a pena para seu negócio, se uma sociedade limitada ou anônima, e esteja ciente das licenças comerciais e registros necessários para estabelecer a consultoria de RH.

Consiga mais especialistas para trabalhar com você

Estabelecer uma rede de contatos é importante, principalmente na hora de buscar especialistas para trabalhar com você. Sobretudo no início do negócio, pode ser que você tenha dificuldade em contratar até atingir o equilíbrio econômico necessário. Mas ao possuir uma equipe qualificada, você conseguirá passar mais credibilidade frente ao mercado, o que ajudará a conseguir novos clientes.

Busque recursos

Se você tem ideia de expandir o negócio e pretende dar sequência com mais pessoas, buscar recursos financeiros será necessário. Mas atenção: cuidado ao optar por empréstimos. Fique atento aos juros e não se endivide mais do que o seu fluxo de caixa pode cobrir. Nessas horas, planejamento é fundamental.

Selecione um mercado e concentre-se nele

Descubra quais são as empresas que fazem parte do seu público-alvo. Saiba quem precisa do que. Conheça os executivos, empresários e outros profissionais de recursos humanos. Essas medidas vão ajuda você a se consolidar no mercado, e também darão um cenário mais claro sobre a concorrência.

Desenvolva as propostas e serviços

Após conhecer o mercado, o próximo passo é desenvolver as propostas e serviços, deixando claro ao cliente em potencial os benefícios para quem optar pela contratação da sua empresa. Apresente a proposta o máximo possível e logo você conseguirá prestar consultoria de RH a um bom número de empresas e pessoas.

E aí, gostou de saber mais sobre a consultoria em recursos humanos? O empreendedor pode aproveitar a tendência de terceirizar esse departamento para construir um bom negócio. Para isso, você precisa se especializar e buscar profissionais que passem credibilidade e confiança diante do mercado.

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