Confira 6 dicas para cortar custos sem prejudicar seus negócios

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Cortar custos nem sempre é uma tarefa fácil. Claro que reduzir as despesas é fundamental para a saúde de qualquer negócio – e para aumentar a margem de lucro -, mas como fazer isso sem prejudicar a qualidade do serviço ou perder clientes? Veja abaixo seis dicas que podem ajudar você neste momento.

6 dicas para cortar custos e aumentar o lucro

Algumas dicas são simples, mas podem fazer a diferença no orçamento quando você colocar tudo na ponta do lápis e perceber o quanto economizou com pequenas mudanças no comportamento e na gestão de sua empresa. Veja as principais dicas a seguir.

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Na hora de cortar custos para aumentar os lucros, uma boa alternativa é ficar atento ao consumo de energia. Foto: iStock, Getty Images

Quando for possível, opte pelo Home Office

Se sua empresa trabalha com prestação de serviços e entrega direta ao cliente, você deve considerar a hipótese de aderir ao Home Office, ou seja, trabalhar de casa – tanto você quanto seus eventuais colaboradores. Com isso, você não terá diversos custos que envolvem um endereço físico específico para a empresa. Gastos com condomínio e IPTU, por exemplo, além de deslocamento diário, não farão parte do seu orçamento. Além disso, locações de salas comerciais costumam ter um custo elevado.

Reduza os gastos com energia

Pense no ambiente de trabalho da forma mais sustentável possível. Opte por paredes claras e utilize o máximo de luz ambiente para reduzir os custos com energia elétrica. Quando escolher as lâmpadas, opte sempre pelas fluorescentes.

Fique atento à manutenção periódica dos equipamentos elétricos, pois isso reduzirá gastos futuros. Além dos benefícios financeiros, você ainda colabora com o meio ambiente.

Terceirize serviços

O custo de contratação e manutenção de pessoal sempre representa uma fatia considerável dos gastos das empresas. Além do salário, você deve considerar ainda no cálculo encargos tributários, benefícios, comissões e bonificações. Portanto, uma das dicas importantes a seguir quando se fala em contratação de pessoal é a terceirização de serviços como marketing, divulgação e contabilidade. Isso reduz o custo operacional e pode aumentar a margem de lucro.

Avalie o processo logístico

Se for possível, tente reunir o máximo de serviços que dependam de transporte sob a responsabilidade de uma mesma empresa terceirizada. Assim você consegue reduzir o número de viagens feitas, além de otimizar os custos e reduzir os riscos.

Analise o fluxo de caixa

Com uma análise do fluxo de caixa de um período de pelo menos um ano, é possível avaliar quais épocas representaram altas e quais representaram baixas nas vendas. Assim, você pode estimar os períodos que necessitam de injeção de capital e renegociar as formas de pagamento com os fornecedores.

Invista nas redes sociais

As redes sociais são ferramentas poderosas, desde que você saiba canalizá-las a seu favor. Se usadas de maneira correta, dão um retorno muito grande devido ao alcance da divulgação. Ao relacionar seu produto com uma postagem e uma foto no Instagram, direcionando o link para a página de compra, você pode aumentar suas vendas.