Descubra a importância e as vantagens de estabelecer uma cultura da empresa

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Toda companhia possui uma série de valores, hábitos e comportamentos que devem ser colocados em prática por todos: CEO, gestores, funcionários, colaboradores… Trata-se da cultura da empresa, responsável por nortear práticas como métodos de trabalho e organização para atividades coletivas. Mas porque isso é tão importante?

A cultura da empresa permite que todos saibam qual a melhor forma de agir e coloquem em prática esses valores Quando isso não acontece, ou quando isso é implementado de forma equivocada, pode haver uma falta de sintonia entre gestores e a equipe, o que pode atrapalhar a busca pelos resultados.

por que a cultura da empresa importa
Cultura da empresa diz respeito aos valores a serem seguidos pelos gestores, diretores e funcionários da companhia. Foto: iStock, Getty Images

Como colocar em prática cultura da empresa

O conjunto de culturas individuais forma a cultura organizacional, ou cultura da empresa. De acordo com Célio Pinto, sócio da Search Consultoria em Recursos Humanos, é por meio dela que se percebem os comportamentos dos empregados. “Ela tem um papel muito importante na razão de ser de qualquer organização”, explica ele.

Mas como implementá-la em sua empresa? O primeiro passo, de acordo com ele, é identificar qual a cultura predominante na organização, e se a mesma está alinhada com os princípios e valores desejados. “Implementar cultura não é escrever os procedimentos e definir os processos, e sim ter o conhecimento das pessoas que ocupam as cadeiras”, destaca Pinto.

Uma dica que pode ajudar na hora de colocar isso em prática é assegurar que os principais valores do CEO sejam alinhados com os valores dos executivos localizados um degrau abaixo hierarquicamente, incluindo o gestor de Recursos Humanos. Assim, fica mais fácil transmitir os valores da cultura da empresa conforme a distribuição hierárquica.

É importante destacar que a rotina diária não tem impacto na cultura organizacional. O que impacta, de fato, é como as pessoas se comportam diante das adversidades que podem ocorrer. “Comportamento é o que vemos das pessoas, e os mesmos são dirigidos pelos valores individuais. O problema está em como identificar os valores das pessoas que compõem uma organização”, explica Célio Pinto.

As rotinas são iguais, e muitas delas são certificadas dentro de padrões internacionais, porém o tripulante do processo, no caso, o funcionário, tem valores diferentes. “Cabe ao gestor da organização desenvolver maior sensibilidade para escolher as pessoas certas. Se não o fizer, aí sim, será negativo”, finaliza o especialista.

Os benefícios para os negócios

Ter uma cultura da empresa bem definida e condizente com os objetivos estratégicos da companhia traz diversas vantagens para a empresa. Saiba abaixo algumas das principais razões para colocá-la em prática agora mesmo em seu negócio.

  • Vantagens competitivas em relação à concorrência
  • Maior capacidade de inovação dos funcionários
  • Melhoria no atendimento
  • Otimização do desempenho individual e em equipe
  • Estímulo à busca coletiva pelo alcance de metas e resultados estipulados pela organização

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