Entrevista de emprego: conheça 4 erros comuns que o recrutador deve evitar

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Linguagem corporal, boa postura e respostas adequadas são alguns dos itens que definem o sucesso ou o fracasso de candidatos em uma entrevista de emprego. No entanto, não é apenas quem busca o emprego que deve se preocupar com questões do tipo. A postura do recrutador também é de extrema importância durante um processo seletivo, principalmente porque ele é o responsável por transmitir a imagem da empresa.

Sendo assim, um comportamento inadequado do recrutador pode trazer danos à corporação – o que evidencia a necessidade de profissionais qualificados para desempenhar essa tarefa. Mas nem mesmo os mais experientes estão livres de cometer equívocos ao entrevistar um candidato.

boas práticas do recrutador
Durante a entrevista de emprego, o comportamento do recrutador é fundamental para o sucesso da seleção de profissionais. Foto: iStock, Getty Images

4 erros que um recrutador deve evitar

Confira abaixo os equívocos mais comuns do profissional que conduz a seleção de novos funcionários.

Falar demais

Durante uma entrevista de emprego, o recrutador deve falar menos do que o candidato, o que  nem sempre acontece. Por isso, todo cuidado é pouco: é importante que o entrevistado disponha de tempo para expressar suas ideias e responder às perguntas sem interrupções.

Em artigo para o blog HireRabbit, Prafull Sharma explica que esse equívoco pode ser atribuído aos veteranos, que correm o risco de desenvolver certa teimosia e autojustiça quando tratam de assuntos em que são especializados. Segundo ele, é possível que isso faça eles serem tomados por um falso senso de direito, que leva à interrupção dos candidatos.

Sharma afirma que um recrutador experiente sempre deve valorizar cada candidato individualmente com atenção, incorporando princípios de um bom ouvinte e refreando a interrupção, até mesmo quando achar que o entrevistado não dará uma resposta satisfatória.

Fazer comentários inadequados

É preciso ter em mente que alguns comentários podem impactar negativamente no candidato, fazendo ele se sentir constrangido. Por isso, os recrutadores devem tomar cuidado ao contar piadas para quebrar o gelo, por exemplo, pois elas podem parecer preconceituosas.

Além disso, perguntas sobre questões íntimas do entrevistado, que não influenciam no desempenho no trabalho, devem ser evitadas. Portanto, se você é responsável por recrutar candidatos para a empresa, atente a esses detalhes.

Desconhecer os valores da empresa

Outro erro ocorre quando o recrutador não conhece a cultura e a política organizacional da empresa, assim como seus valores. No momento em que isso acontece, o profissional não tem como avaliar se a visão do entrevistado se enquadra com a da organização.

Portanto, é fundamental que o profissional responsável pelo recrutamento tenha esse conhecimento: só dessa forma ele estará apto a fazer as perguntas certas a fim de identificar os valores e objetivos do candidato.

Os resultados disso afetam positivamente o negócio a longo prazo, porque os profissionais selecionados para as vagas serão aqueles que têm os mesmos valores da organização. Consequentemente, irão cooperar mais, o que gera um índice maior de retenção de talentos.

Não vender a empresa para o candidato

Ao conduzir uma entrevista de emprego, não vender a empresa é uma falha comum cometida pelos recrutadores. Quando o profissional não transmite informações suficientes sobre a organização para o entrevistado, as consequências são ruins: o candidato pode acabar escolhendo outra companhia que não tenha cometido esse erro durante o recrutamento.

No final das contas, quando isso acontece, a empresa perde oportunidades de reter bons profissionais. Em artigo para a Forbes, Ken Sundheim, CEO da KAS Placement, menciona que o recrutador deve saber tudo sobre a posição que está sendo concorrida pelos candidatos.

Segundo ele, para organizar essas ideias, o recomendado é que o recrutador escreva uma descrição detalhada do trabalho, que inclua a caracterização da empresa e destaque os deveres do cargo, expectativas e requisitos.

Recrutamento eficiente

Se você é um recrutador, evite cometer os erros citados acima. Dessa forma, o processo de recrutamento da empresa será cada vez mais eficaz e contribuirá para a retenção de talentos. Não esqueça: não são apenas os candidatos que devem se preocupar com a entrevista de emprego. Quem conduz a conversa e seleciona os profissionais também deve ter uma postura adequada.

Se você tem alguma dúvida ou sugestão sobre o assunto, deixe um comentário abaixo e contribua com a troca de ideias. Não esqueça de compartilhar esse artigo com seus amigos nas redes sociais.

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