Modernizar a gestão e manter os funcionários estimulados é uma das formas encontradas pelas empresas para aumentar sua produtividade e eficiência. Para atingir esse objetivo, uma das ferramentas mais usadas atualmente é a gestão participativa.
Empresas que adotam o modelo de gestão participativa colocam funcionários de todos os níveis hierárquicos no processo de tomada de decisão. Isso quer dizer que os colaboradores podem questionar, propor e opinar. Enfim, são estimulados a participar efetivamente do processo de gestão.
Benefícios da gestão participativa
O modelo de gestão participativa tem como prerrogativa engajar todos os funcionários nos objetivos da empresa. É uma forma de integrar toda a empresa às metas de crescimento.
É importante para a companhia contar com o engajamento de toda equipe, assim como é importante para empregados fazer parte das conquistas. Ao compartilhar a gestão, são compartilhados também os méritos e as responsabilidades e, assim, a empresa consegue comprometer os funcionários.
Companhias como a indústria de móveis Herman Miller, a gigante do software Microsoft e a empresa de tecnologia Xerox são apenas algumas que implementaram esse modelo.
Outra companhia que adota a gestão participativa é a fabricante de computadores Hewlett-Packard (HP), cujo modelo democrático e descentralizado adotado permite que os funcionários atuem de forma direta, com autonomia, na tomada de decisão. a empresa prima pela qualidade de vida dos funcionários. Por isso, cria um ambiente de respeito e de participação nos lucros.
Afinal, como diz o administrador de empresas e especialista em recursos humanos Idalberto Chiavenato, o capital humano é o maior ativo da empresa.
Uma vez implantado, esse modelo de gestão pode trazer diversos benefícios. Conheça alguns deles:
– Estrutura com poucos níveis hierárquicos.
– Velocidade na tomada de decisão.
– Motivação e moral elevado de todos envolvidos.
– Comprometimento com o resultado da empresa.
– Aumento dos lucros.
– Melhoria do sistema produtivo.
– Aumento assertivo das decisões pela participação dos colaboradores.
– Elevação no desenvolvimento profissional e educacional do grupo.
– Melhora significativa nos objetivos de desempenho.
Como implementar a gestão participativa
Veja algumas dicas para implantar a gestão participativa na sua empresa:
– Compartilhe informações sobre a empresa e deixe dados sobre objetivos, metas e projetos disponíveis a todos.
– Envolva os funcionários na tomada de decisão e troca de ideias.
– Dê feedback e estabeleça conjuntamente as metas pessoais dos colaboradores.
– Envolva diferentes áreas em um mesmo projeto
Quando é estabelecido um modelo de gestão participativa, o empresário e seus colaboradores dividem responsabilidades, participam da decisão sobre os objetivos e metas, e traçam os rumos do negócio. Prevalece a discussão de idéias, o respeito pela opinião alheia e a aceitação de experiências vivenciadas pelos outros, tudo baseado no diálogo.
Sem níveis hierárquicos e ouvindo a todos, um processo de gestão participativa pode ser uma oportunidade de ver os funcionários fazendo a empresa crescer cada vez mais com suas contribuições.
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