Recursos humanos na empresa: quando terceirizar?

Deixar um comentário

A área de recursos humanos na empresa, seja qual for o seu porte, é estratégica. Tanto na hora de contratar novos funcionários de acordo com o perfil que você necessita até a gestão das pessoas, mantendo-as motivadas e com todas as responsabilidades jurídicas em dia, esse setor é vital para o funcionamento da empresa. No entanto, muitas vezes, a manutenção do RH tem um custo elevado. Será que vale a pena terceirizar?

recursos humanos na empresa
Terceirizar setor de RH pode dar mais agilidade aos processos. Foto: iStock, Getty Images

Vantagens de terceirizar recursos humanos na empresa

O profissional de recursos humanos na empresa tem, entre seus objetivos, estimular os funcionários da no dia a dia. Por isso, precisa estar focado em encontrar estratégias que garantam resultados significativos para gestores e colaboradores. Mas um dos grandes obstáculos é encontrar tempo para focar nas estratégias em meio à rotina repleta de tarefas burocráticas.

Uma das vantagens da terceirização dos recursos humanos na empresa é essa: abrir espaço na agenda do profissional de RH. Burocracias como folhas de pagamento e benefícios, por exemplo, podem ser feitas fora da empresa, tornando a sua operação mais ágil e possibilitando ao profissional focar em estratégias para melhorias na motivação dos funcionários.

“Ao optar pela terceirização dos processos de RH, o profissional da área passa a ter mais tempo hábil para atuar no alinhamento estratégico da retenção de talentos, consequentemente contribuindo na obtenção do sucesso nos negócios. É de extrema importância o foco no desenvolvimento pessoal, como nas habilidades e atitudes do profissional, de acordo com os ideais da empresa”, afirma o gerente de desenvolvimento da empresa de gestão de pessoas Apdata, Vagner Santana.

Segundo ele, terceirizar a operação de recursos humanos na empresa traz maior agilidade, praticidade e transparência na administração de pessoas, além de otimizar o tempo das ações em cerca de 40%.

Recrutamento pode ser terceirizado?

O processo de recrutamento é tão importante quanto a retenção de talentos. Mas muitas empresas não sabem muito bem como lidar com esse processo. Nesses casos, contratar uma empresa para cuidar da seleção pode ser uma boa saída.

“O empregador precisa de eficiência e rapidez para completar o quadro de funcionários e ao mesmo tempo há a necessidade de bons filtros para encontrar a pessoa mais compatível com o cargo”, avalia Sidney Alves, gestor de carreira da empresa de recursos humanos RH Capital Curitiba.

A urgência na demanda por novos profissionais pode acabar prejudicando o processo e gerando mais desperdício se as estratégias não forem bem administradas. “O auxílio especializado é fundamental para que os resultados sejam positivos, por isso, muitos gestores preferem que o recrutamento e seleção seja terceirizado. Desta forma não é necessário deslocar funcionários da área de gestão de pessoas somente para este fim, o que geraria acúmulo de tarefas e atraso no restante do trabalho”, afirma.

Se você tem alguma dúvida ou sugestão sobre o assunto, deixe um comentário abaixo e contribua com a troca de ideias. Não esqueça de compartilhar esse artigo com seus seguidores nas redes sociais.

Matérias relacionadas