Veja como melhorar o clima da empresa em 6 passos

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Você tem uma empresa com um número relevante de funcionários e deseja melhorar o clima do trabalho? É importante que você esteja disposto a ouvir, negociar, dar exemplo, entre outras atitudes positivas.

6 dicas para melhorar o clima

Tomando estas atitudes, você pode ter certeza de que o clima da organização vai ter um impacto positivo. Confira:

1 – Ouça

Quem chega ao posto de chefia geralmente é bom em dar ordens, mas raros são aqueles que estão dispostos a ouvir os funcionários. Esteja aberto a ouvir opiniões e, mais importante, leve-as em consideração. Não dar voz ao pessoal não apenas prejudica o clima de seu negócio, como pode significar que boas ideias estejam sendo desperdiçadas.

clima
Bom clima eleva produtividade no ambiente de trabalho. Foto: iStock, Getty Images

 

Também é importante ouvir o que os funcionários têm a dizer sobre temas não relacionados ao trabalho. Assim você os conhecerá melhor e saberá quais são suas motivações.

2 – Aprenda a negociar

Você é o chefe, mas isso não quer dizer que a sua palavra seja a ordem máxima. Antes de tomar uma decisão importante, tente dialogar com seus funcionários. Aprenda a ceder um pouco quando for necessário e busque sempre a decisão mais justa. Se os seus funcionários souberem que a opinião deles é levada em conta, será mais fácil convencê-los quando eventualmente for preciso tomar uma decisão difícil.

3 – Assuma seus erros

Errar é humano, já diz o ditado. Para manter um bom clima em seu negócio e evitar ressentimentos, o essencial é que você lide com eles de forma transparente.

Lembre-se de que errar é necessário para o crescimento de muitas empresas e que toda aposta envolve riscos. Se a sua empresa lidar bem com os erros, terá maior chance de criar alternativas e soluções diferentes para melhorar o seu negócio.

4 – Realize atividades fora do trabalho

Uma boa maneira de melhorar o clima entre os funcionários é levá-los para realizar atividades fora do horário de trabalho e que não tenham nada a ver com a empresa. Já pensou em organizar uma partida mensal de boliche? Ou quem sabe reunir o pessoal para um churrasco em um sítio? Essas ações podem fortalecer os laços e aumentar a colaboração da equipe.

5 – Cobre apenas o possível

Estabelecer metas é essencial para aumentar a produtividade de seu negócio. No entanto, o tiro pode sair pela culatra se os objetivos forem inalcançáveis, o que pode gerar frustração, insatisfação e desconfiança. Por outro lado, estabelecer metas possíveis pode ter um impacto positivo para o clima da empresa se você oferecer algum tipo de compensação quando a meta for batida.

6 – Dê o exemplo

Exemplos positivos reforçam comportamentos positivos. Exemplos negativos reforçam comportamentos negativos. Por isso, demonstre empenho para pedir empenho.

Mas não seja só um exemplo em produtividade. Dê “bom dia”, diga “obrigado”, tente demonstrar bom humor, seja gentil, mantenha o seu ambiente limpo, cuide da sua imagem, evite brincadeiras ofensivas, passe tranquilidade. Esse é o melhor caminho para que o seu quadro de funcionários apresente comportamento similar e você obtenha um clima ideal em seu negócio.

Bom clima eleva produtividade

Você sabia que manter o clima de trabalho em alta pode aumentar a produtividade dos seus funcionários? É verdade. Por isso, não deixe de levar a sério as dicas acima. Essa preocupação não apenas tornará os dias mais leves, mas também o orçamento no fim do mês.

Comentários

  1. Carlos S dice:

    Deixar um pouco as cobranças de lado e escutar o que o colaborador tem a dizer pode contribuir bastante para um ambiente mais agradável.