orçamento
O ano de 2016 está quase aí, e se você ainda não definiu as metas da empresa para o ano vindouro, está na hora de se apressar. Começar janeiro sem um planejamento financeiro detalhado pode render dores de cabeça mais tarde. Para facilitar, a equipe do Destino Negócio separou algumas…
Um dos segredos e maiores desafios para o sucesso empresarial é a boa gestão financeira e orçamentária. Sem ela, fica difícil expandir o negócio e obter lucro no final do mês. Por isso, é fundamental que o empreendedor dê prioridade para esse processo, mantendo um rigoroso controle sobre o caixa…
Não importa se você quer abrir um negócio, pretende expandir a empresa ou simplesmente deseja dar continuidade ao projeto que está em andamento, o planejamento orçamentário é condição para atingir os resultados sem prejudicar a sustentabilidade da empresa. Veja como conduzir esse processo e diminua os riscos de fracasso. Planejar é…
Se você possui bons meios de divulgação e uma equipe competente, mas ainda assim não está conseguindo atingir o número de clientes esperado nem fechar os contratos que a empresa ambiciona, o problema de seu negócio pode estar na proposta comercial. Mais do que ter um bom negócio, você precisa…
Fazer uma previsão de vendas significa estabelecer uma projeção alcançável de vendas para a sua empresa no próximo ano. É uma ação essencial para o planejamento de qualquer organização, e que deve ser feita a partir da análise do histórico comercial, de pesquisas e tendências de mercados e estimativas de vendedores.…
Quem pretende construir ou investir em uma edificação precisa estar atento ao orçamento e à verba disponível para não ver o projeto cancelado. Antes de colocar a mão na massa, vale a pena fazer um levantamento dos fatores mais importantes para a conclusão da obra. Neste artigo, você vai descobrir…
A gestão financeira é uma das tarefas mais complexas para qualquer administrador. Muitas vezes, os empreendedores não têm grandes conhecimento na área. Alguns não sabem sequer como fazer orçamento. No entanto, se você se planejar e se organizar da forma adequada, é possível reduzir riscos e manter o controle financeiro sem qualquer…
Qualquer gestor competente, seja qual for o tamanho do negócio que está sob seu comando, está permanentemente em busca de possibilidades de corte de custos nos processos da empresa. No caso de startups, que costumam levar meses até começar a faturar, esse exercício é ainda mais importante. A seguir, entenda a…
Pagar os fornecedores em dia é fundamental para o sucesso de qualquer negócio, independentemente da área de atuação. Mas para uma empresa que está começando e ainda não alcançou o ponto de equilíbrio, pagar em dia pode ser complicado se não houver um planejamento correto. Contornar isso é possível negociando…