Image: 5 dicas de organização de estoque para seu negócio
5 dicas de organização de estoque para seu negócio
Fazer o gerenciamento do estoque de uma empresa não é tarefa fácil. Se por um lado processos manuais são mais baratos, a otimização através de softwares pode tornar as coisas mais rápidas e menos suscetíveis a erros. No entanto, até isso traz armadilhas. O ideal, para não ter problemas, é…
Image: 4 dicas inteligentes para incentivar o trabalho em grupo
4 dicas inteligentes para incentivar o trabalho em grupo
O trabalho em grupo nem sempre é fácil. Cooperar com pessoas de diferentes perfis e personalidades pode acarretar em conflitos na empresa. E para evitar atritos, os gestores precisam de sensibilidade, experiência e conhecimento. 4 formas de melhorar o trabalho em grupo Diante disso, é preciso se preparar - e…
Image: 5 dicas para organizar o controle financeiro empresarial
5 dicas para organizar o controle financeiro empresarial
Organizar o controle financeiro empresarial não é tarefa fácil. Seja por falta de experiência na gestão de empresas ou mesmo por desconhecimento de questões específicas da área das finanças, é muito comum que empresários novatos percam o controle. Isso pode acarretar em prejuízos, desde gastos a mais ou até mesmo…
Image: Conheça 4 erros comuns cometidos durante o processo de vendas
Conheça 4 erros comuns cometidos durante o processo de vendas
Saber como conduzir o processo de vendas é um desafio constante para os gestores. Mesmo quando usam estratégias já consolidadas, questões como concorrência crescente e instabilidade do mercado criam novos cenários e necessidades. Diante disso, as empresas acabam promovendo adotando medidas mais heterodoxas, na esperança de recuperar a parcela de…
Image: Como ter um processo à prova de erros
Como ter um processo à prova de erros
Nas PMEs e empreendimentos é fundamental a gestão eficiente de custos. As empresas, com o objetivo de controlar ao máximo seus custos, podem perder em qualidade (por comprar insumos ou materiais de baixa qualidade, não ter empregados suficientes) ou implementar formas de controle que podem gerar ainda mais custos e…
Image: Confira 6 passos para uma boa apresentação de empresa
Confira 6 passos para uma boa apresentação de empresa
Se você está em busca de novos clientes para se tornar um fornecedor no modelo business to business, a primeira coisa que vai fazer ao conversar com o possível parceiro é expor os diferenciais do seu negócio. Ou seja, a apresentação de empresa é o ponto de partida para construir…
Image: Padronização de processos em PMEs
Padronização de processos em PMEs
Você começa um novo negócio. A ansiedade em fazer as coisas acontecerem e a busca pela obtenção dos resultados acabam tomando mais tempo que a organização do novo negócio. Inconscientemente, pode ser que você pense que será mais fácil no futuro organizar melhor os processos, afinal você ainda é pequeno…
Image: Entenda a importância do gerente para o crescimento da empresa
Entenda a importância do gerente para o crescimento da empresa
O desenvolvimento de qualquer empresa depende da execução de projetos. Mas, para o empreendedor, nem sempre é fácil delegar tarefas. No início do negócio, há uma tendência de centralização das atividades nas mãos do dono da empresa. Com o passar do tempo, entretanto, isso pode prejudicar o crescimento da copanhia…
Image: 6 dicas de softwares CRM para sua empresa
6 dicas de softwares CRM para sua empresa
Você sabe o que são softwares CRM? Se você não conhece ou não utiliza uma ferramenta desSe tipo, saiba que está perdendo um ótimo método de entender o seu cliente de colocá-lo no foco do seu negócio. A sigla vem do inglês, Customer Relationship Manager (Gerenciador de Relacionamento com o…
Image: Em busca da excelência: 9 dicas para melhorar o desempenho da sua empresa
Em busca da excelência: 9 dicas para melhorar o desempenho da sua empresa
A concorrência, os impostos e a margem de lucro não deixam opção: para alcançar o sucesso, é preciso aprimorar o desempenho e a produtividade constantemente. O diagnóstico é simples; difícil é aplicá-lo aos processos e ao dia a dia da empresa. Se você luta diariamente para reduzir custos e não…