Las Tic en la educación del talento humano

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La penetración de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) en el ámbito  empresarial ha cambiado la manera de trascendental; ya que, hoy en día, las Tic en la educación funcionan para administrar los negocios; esto se evidencia en varios aspectos, uno de ellos es la forma como se ejecuta la capacitación del talento humano.

Las TIC en la educación: ¿Qué beneficios trae?

Entre  las  Tic en la educación que apoyan el  desarrollo  de actividades  relacionadas  con  la  adquisición  de conocimientos, están los cursos de Educación a Distancia (EaD.); los cuales  ayudan a capacitar a los empleados, esta modalidad se  conoce como E-learnig.

Desde hace varios años algunas multinacionales, que hacen vida en Colombia, como Oracle, McDonald’s y  Xerox;  además  de nacionales como Bancolombia y la Alcaldía de Medellín, entre  otras; se han convertido en precursoras de esta estrategia de capacitación; alcanzando altos estándares en su propio talento humano.

¿Cómo implementar las Tic en la educación?

Si se está considerando implementar las Tic en la educación en pro de la capacitación de un negocio; bajo este nuevo paradigma, siempre es importante asegurarse de establecer claramente  su  finalidad, de tal manera que permita:

  • Identificar los resultados precisos que se deben obtener.
  • Escoger los medios más apropiados para conseguir el objetivo; pues existe un gran abanico en el mercado a su disposición.

Dentro de este contexto, Gustavo Botero, gerente de Nuevo Siglo Sistemas, quien cuenta con amplia  experiencia en Colombia; propone que para que la estrategia de la implementación de las Tic en la educación sea exitosa, se debe contar con los siguientes 10 aspectos:

  1. Apoyo y compromiso de la alta dirección.
  2. Diagnóstico y evaluación de las necesidades de capacitación de la empresa.
  3. Infraestructura tecnológica apropiada.
  4. Un sistema que garantice la eficiencia en el uso de la estrategia.
  5. Definición clara del modelo de aprendizaje.
  6. Elección de un proveedor idóneo de e-learning.
  7. Identificar un Learning management system (LMS) apropiado para administrar la estrategia de e-learning.
  8. Selección cuidadosa de los cursos.
  9. Una concepción pedagógica clara y didáctica.
  10. Experiencias previas mediante cursos piloto para medir el impacto de la estrategia.

La adopción de esta estrategia puede traducirse en ahorros significativos que van entre 50 % y el 70 % en el costo de capacitación de sus empleados; además, claro está, de prescindir de los  viáticos y de otras limitaciones relacionadas con disponibilidad de tiempo de los trabajadores.

Invertir en capacitación de empleados es esencial para aumentar la productividad y competitividad de todo negocio, sin importar su tamaño ni el sector al cual pertenezcan.

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