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Cómo elegir el punto de venta más apropiado
Puede contar con todo el know-how necesario para ejecutar el negocio, con un producto innovador y único en el mercado y venderlo a un precio competitivo. Sin embargo, esta combinación, aunque beneficiosa, no es suficiente para asegurar el éxito del emprendimiento. Tener un buen punto de venta es crucial. La…
Image: Gestión del inventario: cómo encontrar el equilibrio perfecto
Gestión del inventario: cómo encontrar el equilibrio perfecto
Administrar el inventario de una empresa es una eterna búsqueda de equilibrio. Por un lado, la cantidad de unidades almacenadas no debe ser elevada ya que de lo contrario el costo operativo para su mantenimiento  y el capital de trabajo serán mayores; por el otro, es necesario, además,  garantizar el cumplimiento…
Image: Cómo preparar un plan de negocios para su emprendimiento
Cómo preparar un plan de negocios para su emprendimiento
Antes de lanzar una nueva empresa a la calle, es esencial que se realice una planificación minuciosa. Uno de los pilares de este proceso es el plan de negocios, un documento que describe en detalle cómo funcionará el nuevo servicio o producto. Esta es una herramienta fundamental para que la…
Image: Cómo elegir qué empresa crear y dónde instalarla
Cómo elegir qué empresa crear y dónde instalarla
Dejar la vida de empleado para emprender un nuevo negocio desde cero es un gran paso. Todo comienza a la hora de decidir qué empresa crear. Es una elección que exige una profunda reflexión y planificación, ya que influye directamente en su posibilidad de éxito. Tan importante como tener la…
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Implemente acciones de control de calidad
La calidad nos permite determinar en qué grado un producto satisface las necesidades de los consumidores. A mayor calidad tendremos clientes muy satisfechos, por el contrario con menor calidad los usuarios tendrán mayores reparos en volver a comprar nuestros productos. Por lo tanto, el control de calidad es de suma…
Image: Plan de negocios: cómo dimensionar el mercado
Plan de negocios: cómo dimensionar el mercado
Ante la motivación necesaria para iniciar una empresa, una de las primeras etapas es la creación de un plan de negocios: sin él, no hay cómo sacar la idea del papel y transformarla en lucrativa. Al dimensionar el mercado en que se pretende actuar, es posible evaluar la demanda (los futuros…