Conoce los 6 consejos para definir la remuneración de los socios en la empresa

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Hay quién piense que el empresario no tiene salario. Después de todo, la retirada de beneficios es diferente, pues varía de mes a mes – hay inclusive períodos de perjuicio, por ejemplo. Pero el socio de una empresa que participa del día a día de la compañía, realizando funciones administrativas, puede recibir el salario mensual, una remuneración fija mensual de acuerdo con el servicio que él desempeña.

La idea es que el empresario cuente con ese dinero para pagar sus gastos personales, a parte de los beneficios. La diferencia entre el salario mensual con la remuneración de un empleado en régimen celetista es que no hay garantías laborales como Fondo de garantía y aguinaldo, por ejemplo.

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El salario mensual es como la remuneración para ejecutivos, pero es diferente la distribución de los beneficios. Foto: iStock, Getty Images

6 consejos para definir la remuneración del socio

Pero ¿cómo saber cuál es la remuneración adecuada para el socio de la empresa? Algunos factores deben ser llevados en cuenta. Conoce cuáles son ellos y aprende cómo definir el salario mensual sin apretar el presupuesto:

Estipule la distribución en el plan de negocios

Lo ideal es que la distribución del salario mensual esté definida ya en el plan de negocios. Debe estar estipulado también en el contrato social de la empresa, pero tu presencia en el plan de negocios evita que haya perjuicios futuros en los resultados de la empresa, pues hay una mejor planificación financiera.

Identifica las funciones atribuidas a cada cargo

Con el plan de negocios definido y el salario mensual estipulado, es importante que el emprendedor identifica las funciones de cada uno en la empresa. Como los accionistas reciben la participación en los beneficios, el salario mensual queda restricto a quien conoce el día a día de la empresa y está presente en la rutina de los negocios. Al saber las funciones de cada uno, queda más fácil definir la remuneración.

Estudia el mercado

Es importante saber que no hay privilegios – la remuneración debe ser coherente con el mercado y el trabajo del socio. Investiga cuánto los ejecutivos que desempeñan la misma función reciben en empresas del mismo porte y considera esto al definir el valor del sueldo mensual.

Presta atención a los impuestos

Así como otros gastos de la empresa, el salario mensual también está sujeto a impuestos. No te olvides de calcularlos antes de llegar al valor final.

Mantén la regularidad

Las remuneraciones deben tener la periodicidad establecida previamente. De lo contrario, puede haber un descompasado con la planificación de la caja de la empresa. Todos deben estar conocedores y respetar la práctica, que buscan recibir los mejores beneficios del  negocio.

Si es una empresa nueva, cuidado

Si tu empresa está comenzando, presta mucha atención. Con la facturación baja y sin flujo de caja adecuado, grandes salarios pueden ser un riesgo. Si quieres aumentar el salario mensual, antes ten certeza que la empresa ya tiene el retorno necesario. La remuneración, por sobre todo, debe ser algo que beneficie tus negocios, y no que traiga perjuicio y dolores de cabeza.

¿Te gustaron los consejos de cómo organizar la remuneración y el salario mensual de los socios? Con un poco de planificación y atención a las funciones ejecutadas, se puede llegar al valor correcto de remuneración. Es importante que mantengas un patrón en relación con el mercado y presta atención a los impuestos que inciden en estos pagos.

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