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En ocasiones las empresas tienen excelentes herramientas de productividad al alcance de sus manos, pero por el desconocimiento en su uso, no se termina de explotar de la manera adecuada buscando un beneficio para la empresa. Este puede ser el caso de Office 365, la suite de del gigante informático que…
Una de las mayores prioridades de las empresas siempre es el cliente, y por eso mismo con la llegada de la era digital, fidelizarlo se ha convertido en su principal desafío. Desde que las personas pueden obtener productos y servicios a través de Internet, el contacto entre las organizaciones y…
Contratar, capacitar y desarrollar a los empleados son algunas de las principales funciones del profesional de recursos humanos en las empresas. El dueño de la empresa podría realizar alguna de estas tareas, pero es el especialista de RH quien podrá mejorar tales procesos. Por qué contratar a un profesional de…
¿Quieres modernizar la gestión de tu empresa para obtener resultados más satisfactorios y aumentar la productividad de tus empleados? Una estrategia que viene ganando fuerza entre los gestores es la de empowerment. El empowerment (traducible al español como empoderamiento) implica desburocratización, descentralización, flexibilización e innovación. Su objetivo es dar más…
Eres el dueño de una empresa o quieres emprender. Ya sabes que no es fácil tener tiempo para resolver todas las cuestiones que se presentan cada día. Saber cómo administrar el tiempo para decidir lo que es más importante es una de las maneras de llegar al éxito. La importancia…
Modernizar la gestión y ofrecer estímulos a los empleados es una de las formas de aumentar su productividad y eficiencia. Una de las herramientas más usadas actualmente para alcanzar este objetivo es la gestión participativa. Las empresas que adoptan el modelo de gestión participativa otorgan la toma de decisión a…
Es común que las empresas nazcan a partir de un deseo individual de hacer la diferencia e imprimir una marca en el mercado. Especialmente en pequeños y medianos emprendimientos, es muy común que esta centralización de las tareas permanezca por un buen tiempo, pero en algún momento surge la necesidad…
Tratar con finanzas generalmente es una tarea difícil para los emprendedores y, cuando se trata de negocios, no es posible estropear todo por cuenta de la mala administración del dinero. Por eso, recurrir a un asesor financiero es la alternativa ideal para los gestores que encuentran dificultades a la hora…
Un gran desafío para los pequeños y medianos empresarios, es la buena gestión de inventarios, que está relacionada con diversos factores. Por eso puede ser más difícil de lo que parece. Para Paul Trudgian, especialista en control de stocks, la tentación de acumular el mayor stock posible sólo por precaución…
Hacer una administración de costos eficiente es uno de los procesos fundamentales para que la empresa alcance el éxito financiero. Para emprendedores de pequeños a grandes negocios, saber controlar y prever gastos, identificando cuando es posible reducir, es requisito para una buena administración. Pero ¿cómo desarrollar este proceso? Conoce algunos…