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Para que tu empresa crezca con salud, es esencial que mantengas una gestión responsable de tus recursos. Puesto que guardar dinero es complicado, especialmente cuando estás comenzando, para mantener tu caja en equilibrio debes reducir costos siempre que sea posible. Además, tendrás que administrar correctamente todos los gastos fijos y…
Una buena administración de stock te permite prever cuándo debes reponer determinados productos. Una incorrecta planificación de compras podrá acarrearte serios problemas, incluso perjuicios financieros y administrativos. El primer paso para una buena planificación de compras es organizar tu previsión de ventas. Esto va a depender del plazo que determines…
La integración de soluciones digitales para hacer transferencias bancarias ha dado un nuevo impulso a las Pymes en América Latina, ya que pueden atender la demanda de pagos en sus puntos de venta de una manera más rápida y segura. La implementación de tecnologías conocidas como Mobile POS (Point of…
Has construido una compañía y ahora estás a punto de dejarla, la vendes a otra persona o inicias una vida de jubilado. El día siguiente a tu retiro, tienes un sentimiento extraño y no sabes qué hacer con un buen dinero que tienes guardado. Para evitar que esto suceda, es…
El cliente escoge el producto, lee las especificaciones, define la modalidad de pago, selecciona la forma de entrega y, finalmente, formaliza el pedido. Hora de celebrar, ¿correcto? No si tu churn rate es alto. Se trata de la tasa de cancelación, una de las principales métricas para quienes tienen una…
Las proyecciones financieras tienen un papel fundamental en los negocios. Ya sea para calcular ganancias, determinar el flujo de caja o hasta para atraer inversionistas, ayudan a reducir los riesgos al tomar decisiones. ¿Cómo elaborarlas de la mejor manera? 4 consejos para elaborar proyecciones financieras No importa en qué etapa se…
El desarrollo de una gestión de ventas eficiente es requisito para aumentar las ganancias de cualquier negocio. Sin embargo, llegar a ese nivel requiere que quien está al frente del proceso se esfuerce para hacer la empresa cada vez más eficiente. Aunque tengas el mejor producto o servicio del mercado…
Al gestionar una pequeña empresa, es común que el administrador subestime los costos de producción, evitando que algunos gastos los asuma el consumidor para mantener la competitividad y no perder clientes. Pero esta postura puede frenar el crecimiento del negocio y reducir su rentabilidad. Conoce cuatro gastos de una empresa…
