Saiu no Startupi, na cobertura da HSM Expomanagement, um dos principais eventos latino-americanos na área de administração e gestão. O site relata os principais destaques da palestra de Eric Ries, autor do livro Lean Startup, uma das principais referências para esse movimento de empreendedores. Empresa enxuta é um conceito aplicável nas diferentes etapas do ciclo de vida de um negócio, muito além do simples momento de sua concepção.
O princípio de aprendizagem validada (“validated learning”) junto a clientes com os menores esforços possíveis. Produto Mínimo Viável (MVP, Minimum Valuable Product, na sigla em inglês), medição de resultados e reiteração de processos estão entre conceitos importantes para o movimento.
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Empresa Enxuta da criação à produção
O empreendedor e investidor apresentou sua visão, que ganha contornos de metodologia ou mind-set para startups. A jornalista Fernanda Santos destaca, em seu artigo, 5 dicas, parte sobre gestão, parte sobre leituras necessários.
1. Startup como um projeto
Ries compara escrever um livro com criar uma startup, pois você assina um contrato com a editora, se fecha em um quarto durante quase um ano e só depois lança seu produto para o mundo.
2. Modelo de negócio atualizado
Ries conta que nunca viu uma startup que manteve seu plano de negócio igual desde o começo, por isso, é preciso saber lidar com os problemas que vão surgir e estar aberto a mudanças.
3. Cultura de inovação e tamanho da empresa
Grandes empresas compram startups a todo momento e quando decidem fazer a compra, o que mais admiram é a cultura de inovação presente na startup e nos empreendedores. É isso que eles querem e buscam para a grande empresa, então decidem fazer a compra afirmando que depois disso, a cultura de inovação vai se espalhar e contagiar a empresa. Eric afirma que o que geralmente acontece é totalmente ao contrário, a startup acaba adquirindo a cultura da empresa e perdendo sua capacidade de inovar.
4. Empresa enxuta em qualquer parte do mundo
“São práticas universais que você pode usar quando sua empresa precisar”
5. Inovação e o empreendedor
“Se você não está recebendo os resultados esperados de seus funcionários e a inovação que você deseja, o primeiro passo é se olhar no espelho, assim você vai enxergar o problema”.
6. Ideias malucas: melhor ouvir
Em 99% das vezes, ideias que parecem malucas realmente são malucas, mas… “se você não ouve as pessoas loucas você acaba perdendo oportunidades de negócios.”
7. Por fim, 2 livros para ler
Eric Ries recomendou 2 livros para empreendedores:
- O Lado Difícil Das Situações Difíceis: Como Construir Um Negócio Quando Não Existem Respostas Pronta (The hard thing about hard things) – de Ben Horowitz
- The principles of product developed the flow (sem tradução no Brasil) – de Donald G. Reinertsen
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