Na teoria administrativa, a cultura organizacional resume tudo o que uma organização representa em relação à sua visão, missão, valores, estratégia e história. Essa cultura, porém, não é autônoma, muito menos tangível. Ela é composta por pessoas que carregam ideias enraizadas sobre os mais diversos critérios da empresa, dando uma roupagem à imagem da organização. Em uma empresa com uma cultura organizacional forte, as pessoas representam o mesmo que o DNA para nós.
Qual a importância de se ter uma cultura organizacional bem definida?
Todas as pessoas possuem uma história e seu próprio entendimento do mundo. É comum que nas empresas existam conflitos pessoais, uma vez que realidades particulares acabam se chocando frente às mais diferentes percepções. Ter uma cultura organizacional sólida e transparente a todos os membros da empresa, possibilita minimizar os riscos de embates interpessoais, fator comum de declínio na performance das empresas. É fundamental que todos, sem exceção, entendam e compartilhem a visão institucional, permitindo que todo o organismo mire na mesma direção, seguindo estratégias também comum a todos.
Algumas dicas para manter uma cultura organizacional de sucesso:
- Garanta que seus funcionários atuais tenham a cara da empresa;
- Recrute pessoas que agreguem ao modelo existente e que atendam aos critérios da corporação;
- Delegue aos líderes de cada setor a responsabilidade de serem representantes da cultura da empresa, defendendo as normas estabelecidas e garantindo que os valores sejam difundidos;
- Seja implacável na avaliação de pessoas desalinhadas com essa cultura. Serão esses profissionais que destruirão, silenciosamente, o modelo que demorou a ser construído;
- Foque as energias para manter a cultura desejada, porém não se feche às possíveis mudanças que venham acrescentar ao modelo atual.
Lembre-se: é fundamental buscar congruência entre os valores dos funcionários e os da organização. Caso não haja esse alinhamento, certamente haverá profissionais desmotivados, conflitos recorrentes e resultados comprometidos.