¿Cómo iniciar un emprendimiento y gestión empresarial?

El sueño de tener un negocio y alcanzar la independencia financiera cada día es más posible.  Sin embargo, es larga la lista de retos y dificultades que el emprendedor debe sortear para lograr el éxito en su emprendimiento y gestión empresarial.

De acuerdo con la revista Forbes, nueve de cada diez arranques empresariales fallan. Pero, este dato se puede usar a favor; la experiencia acumulada señala que la información es la clave del éxito para aquellos que deciden tener un negocio.

10 estrategias eficaces para iniciar un emprendimiento y gestión empresarial

1.   Emprender donde se tenga experiencia

Un emprendimiento y gestión empresarial es una actividad que demanda mucho tiempo y energía. Es necesario que el emprendedor sienta pasión por lo que hace y si tiene conocimiento ahorrará mucho tiempo.

2.   Iniciar con un fondo de efectivo suficiente

Cuando se inicia un emprendimiento y gestión empresarial, las ganancias suelen ser pocas al comienzo. El inicio significa invertir en, producto, mercado, clientes; hay que disponer de una reserva de efectivo por lo menos de tres meses.

3.   Escoger a los socios y al equipo adecuado

Un error frecuente es rodearse de amigos, sin importar el aporte que hacen al emprendimiento. El emprendedor debe buscar los socios y el personal que incremente los recursos del negocio.

4.   Elaborar un plan de negocios y marketing

Por lo general, un emprendedor que tiene algo de experiencia sobre su idea de negocio, tiene prisa en implementarla. Sin embargo, lo recomendable es: escuchar opiniones, conocer el mercado y elaborar el plan de negocio. En él se detallarán todos los aspectos importantes del emprendimiento.

5.   Conocer el ambiente del emprendimiento y gestión empresarial

Antes de iniciar un negocio se debe procurar conocer cómo es la actividad, sus actores, las regulaciones, las tendencias: el ambiente externo puede condicionar el éxito de un emprendimiento; se debe conocer las regulaciones y las características del mercado donde se va a participar.

6.   Estudiar la demanda antes de iniciar

Se puede tener un buen producto y fracasar. Hay que asegurarse de que habrá personas dispuestas a pagar; hay que estudiar la oferta y demanda, y promocionar el producto antes de iniciar.

7.   Optimizar la gestión

Para que el emprendimiento y gestión empresarial tenga buena salud financiera, se debe operar con eficiencia; elegir software adecuados para la gestión interna y de clientes puede minimizar costos e incrementar la eficiencia.

8.   Prudencia con el financiamiento

Hay que conocer cómo el emprendimiento y gestión empresarial genera dinero, antes de buscar financiamiento: los préstamos generan intereses que hay que pagar y a los socios se le entregan derechos del negocio; lo conveniente es usar estas alternativas con prudencia.

9.   Formalizar el emprendimiento y gestión empresarial

Formalizar un negocio es un proceso necesario para operar legalmente y evitar sanciones. Aunque es un proceso que suele verse como complicado, la realidad es que es sencillo pero requiere organización y tiempo.

10. Buscar ayuda

En el mundo de la tecnología y de la información no hay razón para estar aislado. Existen muchas organizaciones que brindan apoyo al emprendedor; mantener una actitud de apertura mental es clave para el éxito cuando se inicia un emprendimiento y gestión empresarial.